Mein Leistungsportfolio

Ihr Partner

oder durch Unterstützung bei weiteren, nachfolgenden kaufmännischen Projekten und Themen, insbesondere durch

den Aufbau, die Optimierung und Durchführung von Planungsprozessen (kurz- bis langfristig)
die Optimierung von Ablaufprozessen, z.B. durch Digitalisierung
die Unterstützung bei Unternehmensverkäufen, z.B. im PMO, kaufm. Sonderthemen
die Unterstützung bei der Integration von Organisationen und Unternehmen die Planung und Vorbereitung von Finanzierungs- und Investitionsvorhaben.
die Unterstützung bei Restrukturierungs- und Sanierungsmaßnahmen
die Bearbeitung von kaufm. Sonderthemen, z.B. im Rahmen des Jahresabschlusses, Kundenangebote und -projekte
Analysen und Recherchen
die Umsetzung von Controlling Projekten, z.B. Einführung einer Kostenrechnung, Sortiments-Deckungsbeitragsrechnung, Business Developement, 13-Wochen-Liquid, und vieles mehr
die Einführung und Optimierung von Controlling-Tools
bedarfs-/aufgabenorientierte Excel-Schulungen (einzeln, in Gruppen oder "on the job")
die Beratung bei Existenzgründung und Unternehmensnachfolge (KMU)
Moderation von Gruppen- oder Teamveranstaltungen
die Begleitung von Teambuilding & Führungsthemen

... und vielen mehr...

Bei Rückfragen oder Interesse sprechen Sie mich gerne an.